2026年1月13日，深圳南順油脂有限公司與國(guó)家體育總局訓(xùn)練局在北京舉行戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)，南順正式成為 “體育?訓(xùn)練局供應(yīng)商”，旗下刀嘜、紅燈、順嘜、發(fā)嘜 四大食用油品牌獲評(píng) “體育?訓(xùn)練局國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員備戰(zhàn)保障產(chǎn)品”，標(biāo)志著運(yùn)動(dòng)員備戰(zhàn)保障品質(zhì)與民用健康用油標(biāo)桿正式接軌。
南順（香港）有限公司執(zhí)行董事兼行政總裁林學(xué)瀚表示，南順源自香港，作為馬來(lái)西亞豐隆集團(tuán)與香港國(guó)浩集團(tuán)旗下的重要產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，既是中國(guó)改革開(kāi)放的參與者，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的見(jiàn)證者與受益者。未來(lái)，南順將繼續(xù)以全鏈路品控體系為基礎(chǔ)，對(duì)標(biāo)訓(xùn)練局備戰(zhàn)保障指標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化原料篩選、生產(chǎn)工藝、成品檢測(cè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保每一款產(chǎn)品都達(dá)到“運(yùn)動(dòng)員可用、家庭放心” 的雙重保障。
林學(xué)瀚在發(fā)布會(huì)上還表示，國(guó)家體育總局訓(xùn)練局的“國(guó)家隊(duì)備戰(zhàn)保障要求”，是國(guó)內(nèi)健康食品領(lǐng)域的頂級(jí)參照，對(duì)食材指標(biāo)的要求堪稱行業(yè)最嚴(yán)，只為筑牢運(yùn)動(dòng)員備戰(zhàn)營(yíng)養(yǎng)防線。南順油脂深耕健康用油領(lǐng)域超60年，不僅連續(xù)10年蟬聯(lián)香港花生油銷量冠軍、連續(xù)3年穩(wěn)居廣東省中高端玉米油銷量榜首，將“匠心品質(zhì)” 刻入生產(chǎn)每一環(huán)，其嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)與訓(xùn)練局要求高度同頻。同時(shí)，在國(guó)家積極推動(dòng)“健康體重管理年“、倡導(dǎo)“三減三健”科學(xué)膳食的今天，南順油脂更加明晰自身的責(zé)任——助力每個(gè)家庭培養(yǎng)健康用油習(xí)慣，正是從餐桌源頭管理健康的關(guān)鍵一步。雙方核心和初心一致：打破“專業(yè)體育保障” 與“大眾健康需求” 的壁壘，讓運(yùn)動(dòng)員級(jí)的安全品質(zhì)，走進(jìn)千萬(wàn)家庭的日常餐桌。
發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，世界冠軍代表分享了運(yùn)動(dòng)員營(yíng)養(yǎng)管理的嚴(yán)苛要求，并表示：“能通過(guò)國(guó)家隊(duì)甄選的產(chǎn)品，其安全與品質(zhì)必然歷經(jīng)千錘百煉。此次合作讓‘冠軍同款’健康用油走進(jìn)家庭，是專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)大眾健康的切實(shí)賦能?！?/p>
業(yè)內(nèi)人士指出，此次合作標(biāo)志著國(guó)內(nèi)健康食品行業(yè)開(kāi)啟“體育級(jí)標(biāo)準(zhǔn)民用化”的新探索，將倒逼食用油行業(yè)在原料篩選、生產(chǎn)管控、成品檢測(cè)等環(huán)節(jié)升級(jí)，推動(dòng)行業(yè)整體品質(zhì)門(mén)檻提升，最終惠及廣大消費(fèi)者。未來(lái)，雙方將持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)適配與產(chǎn)品優(yōu)化，讓更安全、更精準(zhǔn)的健康用油方案走進(jìn)更多家庭。
關(guān)于南順油脂
深圳南順油脂隸屬于南順(香港)有限公司。
南順(香港) (00411) 是港交所上市公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括食品和家居護(hù)理，旗下品牌包括“刀嘜”、“紅燈”食用油，還有“金像”、“美玫”面粉以及“斧頭牌”洗潔精等，在廣東深圳、江蘇常州等地建有油脂廠、面粉廠等，約85%的收入來(lái)自大陸核心市場(chǎng)。
在2025財(cái)年（截至2025年6月30日），南順實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入48.29 億港元，同比基本持平；凈利潤(rùn)3.03億港元，同比大幅增長(zhǎng)51%。主要由于小麥成本及食用油成本的有利變動(dòng)、優(yōu)化的銷售組合及生產(chǎn)效率改善。
公司年報(bào)披露，食用油脂業(yè)務(wù)因投入成本壓力下降，財(cái)務(wù)靈活性得以提升。然而，中國(guó)大陸市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)仍然激烈，集團(tuán)采取靈活的定價(jià)策略以促進(jìn)銷量增長(zhǎng)，同時(shí)使用更多電子商務(wù)及在線上線下整合(O2O)平臺(tái)等新興零售渠道，該等措施促進(jìn)銷量增長(zhǎng)，惟在復(fù)雜的零售市場(chǎng)環(huán)境下，密切監(jiān)察經(jīng)銷商存貨及消費(fèi)者需求仍然至關(guān)重要。在香港市場(chǎng)，盡管整體市場(chǎng)規(guī)模有所萎縮，集團(tuán)的銷量及市場(chǎng)份額均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，體現(xiàn)刀嘜品牌的韌性。
